Studio di Consulenza e Formazione Fanini & Partners

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Governance Aziendale

Valorizza le risorse organizzative riconsiderando la distribuzione dei compiti, le modalità di coordinamento e i processi lavorativi per migliorare l’operato dell’organizzazione all’interno di un sistema complessivo di governance che garantisca il raggiungimento degli scopi istituzionali.
Attua piani di riorganizzazione aziendale mettendo a disposizione del “cliente” strutture di management.

Offre un supporto tecnico e metodologico finalizzato all’analisi dell’efficienza e l’efficacia dei processi di lavoro preesistenti e attivazione di progetti di miglioramento, qualora se ne ravvedesse la necessità.

Attua

il controllo di gestione finalizzato ad avere un quadro completo e aggiornato dei risultati, dei punti di forza e delle criticità organizzative, nonché delle azioni correttive da mettere in atto, e ad effettuare adeguate previsioni, sia per la gestione “ordinaria” sia per la programmazione e progettazione di nuove attività.

Mantiene sotto adeguato controllo le variabili organizzative e la valutazione costante degli asset (tangibili ed intangibili) finalizzando il tutto all’elaborazione di report che offrano una rappresentazione oggettiva dell’azienda a tutti gli stakeholder (ivi comprese banche ed istituti finanziari).

Monitora il sistema della gestione economica, finanziaria e patrimoniale secondo budget preesistenti e/o predefiniti, periodicamente rivisti e tenuti sotto controllo.