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Accompagna il cliente in una disamina finalizzata a fornire chiavi di lettura circa le ragioni che rendono necessario definire un’organizzazione capace di favorire condizioni di benessere per i propri dipendenti.
Analizza gli strumenti operativi per monitorare e stabilizzare il benessere organizzativo all’interno della dimensione istituzionale.
Riscontra, qualora ce ne fossero, resistenze, atteggiamenti e comportamenti nonché strategie che ne rallentano e ne ostacolano la stabilizzazione compromettendo le potenzialità organizzative.
F
ornisce
soluzioni concrete a problematiche specifiche legate alle Risorse Umane facenti parte del management dell’organizzazione, anche attraverso consulenza su Normativa e Giurisprudenza del lavoro, nonché Contrattualistica e problematiche ad essa correlate.
Analizza possibilità di presentare piani formativi ai fondi interprofessionali per fruire della formazione finanziata.

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